Gestora de Recursos Humanos analisando indicadores e documentos estratégicos

Certificação institucional em gestão de pessoas

Transforme a gestão de pessoas em uma capacidade institucional comprovada.

Diagnostique 30 práticas essenciais, compare sua maturidade, priorize a evolução e conquiste um reconhecimento auditado para sua empresa.

6

dimensões estratégicas

30

indicadores avaliados

5

níveis de maturidade

O desafio executivo

Quando as práticas de pessoas são fragmentadas, a estratégia perde previsibilidade.

Sem critérios comuns e evidências confiáveis, decisões sobre talentos, sucessão, desempenho, recompensas e cultura dependem de percepções isoladas. A GAFM Pessoas organiza essas capacidades em um modelo mensurável, comparável e orientado à ação.

Valor para toda a liderança

Uma avaliação que conecta pessoas, risco e execução.

O resultado cria uma base comum para governança, decisões baseadas em evidências e evolução progressiva das práticas de força de trabalho.

Conselho e direção

Enxergue riscos antes que afetem a execução

Obtenha uma visão comparável das capacidades de capital humano, sucessão, cultura, produtividade e governança para decisões mais seguras.

CHRO e liderança de RH

Converta percepção em prioridades objetivas

Crie uma linguagem comum para a liderança, demonstre onde o RH gera valor e concentre recursos nos gaps de maior impacto.

Gestores

Saia do diagnóstico com um roteiro executável

Transforme oportunidades em iniciativas priorizadas por GUT e estruturadas em 5W2H, com responsáveis, prazos e critérios de acompanhamento.

Marca empregadora e stakeholders

Comunique maturidade com evidência

Após auditoria, apresente certificado, selo digital e verificação pública que confirmam o nível institucional alcançado.

Metodologia única GAFM Pessoas

Da percepção ao reconhecimento, sem atalhos.

A metodologia combina profundidade diagnóstica, consistência estatística, priorização gerencial e verificação documental. O objetivo não é apenas atribuir uma nota, mas orientar uma evolução sustentável.

01

Diagnóstico estruturado

30 indicadores em 6 dimensões, escala de maturidade de 1 a 5 e orientação de evidências para cada prática.

02

Leitura multidimensional

Cálculo por dimensão e score global de 0 a 5, sem reduzir realidades diferentes a uma percepção genérica.

03

Classificação em cinco níveis

Posicionamento entre Inicial, Conhecido, Padronizado, Gerenciado e Otimizado, com critérios progressivos.

04

Regra de consistência

Se uma dimensão estiver abaixo de 2,0, a certificação fica limitada ao Nível 3. A média não esconde fragilidades críticas.

05

Benchmark e gaps

Comparação por dimensão para revelar forças, alertas e distâncias relevantes entre a situação atual e o patamar desejado.

06

Plano de evolução

Priorização por Gravidade, Urgência e Tendência, seguida de plano 5W2H para organizar a execução.

07

Auditoria e reconhecimento

Revisão das evidências, validação do resultado e emissão de certificado válido por dois anos, QR Code e selo verificável.

NÍVEL 1

Inicial

Práticas reativas e dependentes de pessoas-chave.

NÍVEL 2

Conhecido

Práticas reconhecidas, ainda aplicadas de forma irregular.

NÍVEL 3

Padronizado

Processos definidos, documentados e replicáveis.

NÍVEL 4

Gerenciado

Decisões orientadas por indicadores e governança.

NÍVEL 5

Otimizado

Melhoria contínua e decisões preditivas integradas ao board.

Escopo avaliado

Seis dimensões para uma visão integrada da organização.

D15 indicadores

Alinhamento Estratégico e Planejamento de Capital Humano

Direcionamento de pessoas conectado às prioridades, riscos e capacidades necessárias ao negócio.

D25 indicadores

Atração, Recrutamento e Seleção por Competências

Contratações mais consistentes, critérios por competências e melhor aderência entre pessoas e posições.

D35 indicadores

Desenvolvimento, Aprendizagem e Gestão de Carreiras

Desenvolvimento orientado a gaps, trilhas relevantes e continuidade por meio de carreiras e sucessão.

D45 indicadores

Performance, Engajamento e Gestão de Cultura

Metas, feedback, liderança, engajamento e cultura integrados à capacidade de execução.

D55 indicadores

Remuneração, Recompensas e Gestão de Clima

Políticas coerentes, percepção de justiça, reconhecimento e leitura estruturada do clima.

D65 indicadores

Governança de RH, Analytics e Compliance Trabalhista

Decisões apoiadas por indicadores, responsabilidades claras, controles e conformidade trabalhista.

Entregáveis para a equipe

Do diagnóstico à sustentação do novo modelo de Gestão de Pessoas.

Ao longo do processo, a metodologia orienta a equipe de Gestão de Pessoas no desenvolvimento de 19 entregáveis práticos. Cada material transforma evidências em decisões, padrões de trabalho e uma agenda de evolução aplicável à realidade da organização.

Uma sequência estruturada em quatro fases, com conexão entre análise, desenho, execução e acompanhamento.

01

Fase 1

Diagnóstico de Maturidade

Consolida a situação atual, evidencia padrões e estabelece uma referência objetiva para as decisões da liderança.

  1. 01Matriz de Maturidade
  2. 02Relatório de Assessment
  3. 03Mapa de Dor e Forças
  4. 04Benchmark
02

Fase 2

Arquitetura do Modelo Alvo

Traduz o diagnóstico em estruturas, processos e critérios que orientam o modelo de Gestão de Pessoas desejado.

  1. 05Framework de Competências
  2. 06Redesenho de Processos
  3. 07Políticas e Diretrizes
  4. 08Modelo de Governança
  5. 09POPs dos Procedimentos Mais Relevantes
03

Fase 3

Plano de Evolução

Organiza as lacunas em uma agenda executável, conectando prioridades, recursos, responsáveis e impacto esperado.

  1. 10Gap Analysis
  2. 11Roadmap
  3. 12Plano de Ação
  4. 13Business Case
04

Fase 4

Implementação e Sustentação

Cria os instrumentos necessários para acompanhar resultados, incorporar novas práticas e sustentar a evolução.

  1. 14KPIs e OKRs
  2. 15Dashboard
  3. 16Playbook e Manual
  4. 17Gestão da Mudança
  5. 18Capacitação
  6. 19Relatório Final Executivo

Jornada de certificação

Uma jornada completa, do diagnóstico ao reconhecimento institucional.

A autoavaliação estabelece o ponto de partida e integra o processo de certificação, que avança pela análise dos resultados, revisão das evidências e validação institucional.

  1. 1

    Cadastre a empresa

    Estruture o ciclo e os responsáveis pela avaliação.

  2. 2

    Faça a autoavaliação

    Responda aos 30 indicadores e anexe evidências quando desejar.

  3. 3

    Analise o resultado

    Explore scores, radar, benchmark, gaps e prioridades.

  4. 4

    Solicite a auditoria

    Submeta as evidências para revisão independente GAFM.

  5. 5

    Receba o reconhecimento

    Com a aprovação, publique certificado e selo verificáveis.

Investimento institucional

Reconhecimento respaldado por método, evidências e auditoria.

O investimento inclui o diagnóstico estruturado, a análise formal do ciclo, a auditoria das evidências e a emissão dos ativos de reconhecimento aprovados.

  • Diagnóstico institucional
  • Auditoria documental
  • Validação dos scores
  • Certificado por 2 anos
  • QR Code verificável
  • Selo digital institucional
  • Página pública de validação

Certificação institucional

USD 4.600

validade de dois anos

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O investimento contempla a jornada de diagnóstico, auditoria e certificação oficial.

Perguntas frequentes

Informações para uma decisão segura.

Para quem é a certificação?+

Para empresas que desejam avaliar e reconhecer a maturidade institucional de sua gestão de pessoas. Ela avalia a organização e suas práticas — não certifica individualmente o profissional de RH.

Qual é a diferença entre diagnóstico e certificação?+

O diagnóstico é a primeira etapa da jornada de certificação e produz a leitura estruturada da maturidade organizacional. A certificação oficial acrescenta auditoria das evidências, validação do nível e emissão da credencial institucional.

Que evidências podem ser apresentadas?+

Políticas, procedimentos, indicadores, atas, relatórios, planos, registros de aplicação e outros documentos vigentes que demonstrem a prática avaliada. Cada indicador traz exemplos orientativos.

Como o nível é calculado?+

A plataforma calcula a média de cada dimensão e o score global. Uma dimensão abaixo de 2,0 limita a certificação ao Nível 3, evitando que uma média elevada oculte uma fragilidade crítica.

Por quanto tempo o certificado é válido?+

A validade é de dois anos a partir da emissão. Depois desse período, a organização pode realizar um novo ciclo para demonstrar evolução e renovar o reconhecimento.

As informações são confidenciais?+

Os dados da avaliação e as evidências ficam restritos à organização e à equipe autorizada de auditoria. A página pública exibe apenas os dados essenciais de verificação do certificado.

Seu próximo ciclo começa com clareza

Descubra onde sua organização está e o que precisa evoluir.

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